La diffusione dei Sib e della finanza a impatto sociale pone sfide impegnative sia sul piano teorico che su quello concreto. La letteratura non ha infatti ancora affermato in modo univoco quale sia il valore economico dei Sib e sul piano operativo, con specifico riferimento al contesto italiano, non sono state attivate iniziative sufficienti, anche da parte dello Stato, a contribuire alla creazione di un ecosistema. È quindi essenziale un intervento legislativo che riconosca il valore economico e sociale dell’Impact Investing, nel quale i diversi attori che partecipano agli schemi complessi della finanza a impatto sociale siano destinatari di incentivi sufficienti ed efficaci.
