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I processi di valutazione strategica nelle banche
di Marco Di AntonioGennaio 2022 - n. 1
Keywords: Banche, valutazione strategica, modelli di business
Jel codes: G21, G28
L'azione del regolatore spesso stimola il miglioramento delle prassi gestionali, come nel caso della Business Model Analysis dello Srep europeo, che spinge le banche sia a rivedere i propri sistemi di pianificazione strategica, sia a introdurre o rafforzare i processi di valutazione strategica. La necessità di migliorare la valutazione strategica è cruciale nell'attuale contesto competitivo, in cui il rischio strategico è il rischio più importante. Per rispondere alla duplice sfida del regolatore e dei mercati e costruire processi di valutazione strategica più efficaci, si sono analizzate le più importanti variabili di progettazione e si sono descritti i tre processi principali: la valutazione del modello di business, della strategia e del processo di pianificazione strategica. Si tratta di processi di valutazione diversi quanto a oggetto di analisi, obiettivi e caratteristiche, ma tutti importanti e complementari ai fini del miglioramento della strategia e quindi della sostenibilità dei suoi risultati.